Для повышения экономической эффективности нефтедобывающие компании прибегают к услугам по созданию интегрированного управления проектом нефтегазодобычи. Деятельность специалистов сосредоточена на полном и всестороннем управлении процессом строительства скважины, включающем:
- планирование объема рабочих задач,
- контроль строительства скважин, реализации строительных мероприятий,
- предоставление услуг профессионального персонала или организацию найма бригады подрядчиков,
- обсуждение и согласование действий с Заказчиком (недропользователем),
- настройку бизнес-процессов для увеличения показателей производительности.
Управление проектами по строительству скважин осуществляется функциональной группой, в состав которой входят специалисты в финансовой, управленческой, технологической и геологической областях. Для достижения поставленных целей сотрудники проектной группы делегируют рабочие задачи, что позволяет эффективно распределять ресурсы, проводить объективный контроль расходов, сокращать срок и повышать качество исполнения работ.
Услуги по управлению проектами строительства скважин
Предлагаем использовать ресурсы нашей управляющей инженерной компании при стратегическом управлении проектом и/или разработке месторождений. Стоимость предоставляемых услуг рассчитывают, исходя из учета возлагаемых обязательств и качества реализации рабочих задач.
Интегрированное управление проектом функционально содержит все сервисы. Юридически они могут быть оформлены в виде:
- генерального подряда «под ключ»,
- Cost+.
Чтобы воспользоваться услугой, заполните анкету или позвоните по телефону, указанному вверху страницы.